[CEO랭킹뉴스 김도균 기자] 한전KDN(사장 박성철)의 매출액 중 모회사인 한국전력과의 거래비중이 70%를 상회하는 것으로 나타났다.

공공기관 경영정보 공개시스템 '알리오(ALIO)'의 자료에 따르면 한전KDN은 지난 2014년 이후 한전과의 내부거래 금액이 지속 증가해 왔으며, 매출비중도 60%대에서 70%대에 이르는 높은 수치를 보이고 있다. 과해도 너무 과한 수준이다.

과거 한전KDN은 내부거래라는 쉽고 구태의연한 성장동력 대신 자체 경쟁력을 높여 자립할 수 있는 기회가 있었다. 지난 2013년 새정치민주연합 전순옥 의원이 대표 발의한 ‘소프트웨어 산업진흥법 개정안'이 그 기회였다.

개정안에는 중소기업 보호를 위해 공공기관의 소프트웨어 사업 발주시 대기업의 참여를 제한하는 내용이 담겨 있었다. 모기업이자 공공기관인 한전이 발주한 소프트웨어 사업에 대기업이었던 한전KDN이 참여할 수 없게 되는 상황이었다.

하지만 당시 한전KDN의 김병일 전 대표는 이 같은 위기를 혁신의 계기로 삼는 대신 로비라는 구태를 택했다. 직원 128명을 동원해 이른바 '쪼개기 후원금' 형태로 전 의원에게 1,280만원을 전달한 것.

이듬해 전 의원은 참여제한 대상대기업에서 공공기관을 제외하는 개정안을 수정 발의했고, 그렇게 한전KDN은 한전의 사업에 다시 참여할 수 있게 됐다. 지난 12일 대법원 3부는 이 같은 혐의(정치자금법 위반)로 기소된 김 전 한전KDN 대표에게 벌금 600만원을 선고한 원심을 확정했다.

주지하다시피 한전KDN의 내부거래 의존은 여전하다. 특히 박성철 한전KDN 대표의 경우 한국전력에서 임원을 역임했던 인물로 전형적인 낙하산 인사로 분류된다. 전직 임원을 낙하산으로 앉힌 후 자회사 밀어주기에 의한 내부거래 중심 경영을 지속하고 있다는 얘기다.

주목할 만한 점은 모기업인 한전이 지난해 1조원이라는 큰 적자를 냈음에도 한전KDN은 여전히 흑자를 유지하고 있으며 흑자폭은 오히려 더 커졌다는 사실이다.

만일 한전KDN과 한국전력과의 내부거래가 자회사 밀어주기 등 불공정한 행태에서 비롯된 것이라면 두가지 측면에서 문제점을 지적할 수 있다.

먼저 공공기관인 한전은 국민의 세금으로 손실을 보전 받는다는 점이다. 국민에게 손을 벌리기 전에 자회사 밀어주기 중단을 통한 수익성 개선 노력이 선행돼야 한다.

두번째는 공공기관인 한전과 한전KDN이 문재인 정부가 표방하는 '공정경제'를 정면으로 위반하고 있다는 것이다. 모기업과 자회사라는 특수관계를 이용해 특권적으로 사업을 주고받아 민간기업들의 공정경쟁을 제한하고 있기 때문이다.

힘 있는 사정당국의 현미경같은 조사가 요구된다.

◆박성철 한전KDN 사장 약력 : 1978. 광주고, 1982. 연세대 전기공학과, 1990. 연세대 전기공학 석사, 2012. 한전 설비진단센터장, 2015. 한전 성남지사장, 2016. 한전 영업본부장, 2018. 한전KDN 대표이사(현)